2026年4月3日
對付醉駕,就是要硬
2026年4月3日
對付醉駕,就是要硬
2026年3月27日
隨著檳城一個售賣煙花攤位在深夜失火,房屋及地方政府部長倪可敏下令,消拯局和地方政府檢討有關臨時煙花的攤位的標準作業程序,包括要求合法攤位配備滅火器,以應對緊急情況。
大馬人是出了名的愛熱鬧,過節沒點鞭炮聲總覺得少了點味。自從政府合法化煙花貿易後,街道上的煙花攤位像雨後春筍般冒出來。
但煙花意外的數據實在讓人笑不出來,2024年19宗火災,去年竟然飆升到113宗,漲幅接近500%!
國人請別把臨時攤位當成法外之地,很多業者可能覺得,反正隻是擺幾天的臨時攤,擺幾箱貨、拉個電線、坐個搖搖椅就能收錢。這種心態最危險。
檳城這次失火,火光衝天甚至波及住宅冷氣機,這就是典型的距離沒美感,反而有危險。
倪可敏部長下令檢討SOP,要求配備滅火器,這其實是最基本常識。賣易燃品不帶滅火器,就像去深海遊泳不穿救生衣,沒事不是運氣好,是命大。
總之,安全不能靠運氣,既然要享受煙花的燦爛,就得承擔起防災的責任。
或許政府應該考慮更妥善的管理和規範。 例如,滅火器實名製,銷售煙花申請準證時需出示有效的滅火器,甚至要求業者現場示範使用,以避免滅火器淪為擺設或過期商品。
然後,就是讓距離產生美,即強製攤位與攤位、攤位與建築物之間保持至少5到10米的緩衝帶,以防止連環炮演變成連環火,減低社區風險。
限製攤位存貨量
再者,或許應考慮夜間存貨管製,限製攤位的存貨量,多餘貨源需存在防火倉庫,而非堆在路邊攤,以降低一旦失火時的爆炸威力。
若再積極些,政府可要求攤主購買臨時性的第三人責任險。一旦波及鄰居財產,如冷氣機,有保障可賠付,不至於鬧上法庭。
總括而言,安全指南不是為難小販,而是為了讓大家能平平安安地賺這筆喜慶財。
當然,希望房政部這次的檢討不是三分鍾熱度,別等到更多煙花火災發生了才來頭痛。
https://www.chinapress.com.my/20260327/%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e5%96%9c%e5%ba%86%e8%83%8c%e5%90%8e%e9%9a%90%e7%81%ab/
2025年12月18日
独家报导:潘有文
摄影:张智玟/互联网
当冲突升级为伤害,受害者的第一道防线不是法律,而是现场能否有人即时伸出援手,老师、主管、同事、同学、甚至一个默默观看的旁观者。
但现实中,许多受害者寻求协助后,反而担心被贴标签、被报复,甚至被要求忍一忍。辅导人员面临的挑战并不只是安抚情绪,而是如何在制度、环境与人性之间找到最安全的出口。
马来西亚博爱辅导中心总会辅导部副主任、注册心理师邝慧婷接受《中国报》专访时指出,辅导的起点是“重建安全感”,而制度的责任则是“让伸出手的人不必付出代价”。
从辅导实务、制度缺口与旁观者角色出发,探讨社会如何真正具备“反霸凌能力”。
邝慧婷表示,无论是学生或职场员工,霸凌事件受害者走进辅导空间时,最需要的不是解决方法,而是安全感。
知道自己“不孤单”
辅导人员的首要工作通常包括情绪稳定,即让受害者知道自己“不孤单”,并正式承认他所遭遇的伤害,再以缓慢、温和的节奏协助重新呼吸、放松。
“很多受害者在第一次谈话中会全身发抖。”她说,“因此第一步从来不是问问题,而是让他感到不再危险。”

然后,就是建立心理安全区,辅导人员会明确告知内容保密、不会强迫受害者面对加害者、不会把责任推给受害者、不会要求他马上表态或提交证据。即是说,“安全”是受害者愿意说出真相的前提。
随后就是评估事件风险与严重度,辅导员会理解伤害持续多久、有无身体暴力、是否涉及群体排挤、是否存在报复可能、受害者是否有自伤或心理崩溃迹象。这是由于这些评估可协助后续介入方式与通报流程。
“我没有恶意” 不等于没伤害
至于对霸凌者的辅导,并不是惩罚,而是改变行为模式。在多数人想像中,加害者理应面对责罚;但在专业辅导角度,惩罚不能替代行为矫正。
邝慧婷表示,对霸凌者的辅导主要包括建立自我觉察,让霸凌者理解自己的行为造成的影响、话语或玩笑背后的权力差异、“我没有恶意”不等于没有造成伤害。
再者,就是处理背后的动机,这是由于学生与员工的动机通常不同。学生多是同侪地位、冲动、群体认同;职场则是权力维持、竞争、绩效压力。辅导的目标是让加害者能在下一次选择不同的行为方式。
然后,就是行为矫正与责任教育,包括建立同理心、重建健康界限、让加害者对行为负责,而不是单纯道歉、必要时与家庭或主管配合进行后续追踪。她强调:“改变行为比惩罚更难,但也更重要。”

3常见问题 受害者不敢求助
实际上,学校与企业制度最大的缺口是保护受害者,也要保护告知者。“很多受害者不是不敢讲,而是不敢被知道,是他讲的。”
邝慧婷指出,现有制度最常见的三大问题,分别是通报流程存在模糊灰色地带。校园方面,老师要不要先证实?家长要不要同意?职场方面,主管是否需要先“谈谈”?人力资源部(HR) 是否有独立权限?因为流程越模糊,受害者越不敢求助。
此外,由于缺乏对告知者的保护,旁观者或同事会担心同侪排挤、上司报复、被贴上“麻烦人物”标签、影响升迁机会,若没有保护举报者机制,没有人愿意说真话。
后续追踪不足
造成二次伤害
再者,就是后续追踪不足,有些组织在处理完事件后,便将受害者置于原本环境,造成二次伤害。
理想作法应包括后续心理支持、调整座位、班级或职务、适度隔离加害者、定期评估受害者状态。
她说:“制度的责任不是处罚,而是确保受害者能真正恢复安全。”
至于旁观者的角色,应是介入,不等于冲上前。大部分的人害怕介入,是由于误以为介入等同对抗。但邝慧婷强调,旁观者可采取更安全且有效的方式。
例如,降低伤害,即将受害者带离现场、转移注意力、插入一个无害的话题、营造不是一对一的情境。
同时,可以私下提供支持,告诉受害者:“我有看到,你不是错的。”、 陪同他去找老师或HR、提供事件日期、目击内容。
此外,旁观者可以匿名举报或寻求可信任成人协助。旁观者的角色不是英雄,而是让受害者不再独自面对伤害。

重要核心讯息
预防胜于补救
总括而言,预防胜于补救,建立反霸凌文化的核心讯息尤为重要,若只能推广一句讯息,邝慧婷认为应是:“每一个人都有权利在安全的环境中学习与工作。”
她提出的预防策略包括班级与部门的清楚规范、具体的反霸凌流程张贴公告、以情境教学强化同理能力、教导学生与员工辨识权力不对等、调查匿名化、建立“错了就说、说了有人听”的文化。
她强调:“反霸凌不是一个制度,而是一种氛围。”
别要求受害者 先举证
许多组织在处理霸凌时,最先要求受害者拿证据。但邝慧婷指出,这是许多人无法跨越的障碍。
这些原因包括霸凌多为隐性、私下或日常化行为。例如冷落、暗讽、排挤,很难截图或录音。
其次,受害者常处于高度恐惧,无法理性搜证。要求拿证据等于暗示“你要自己证明自己没有误会”。
因此,在权力不对等的环境,加害者比受害者更懂如何隐匿行为。
理想的制度应是受害者只需描述事件,而非证明事件;辅导人员与组织有责任协助搜集背景资讯、侧面佐证。她强调:“制度若要求受害者独自举证,就是在惩罚受害者。”

最给力一句话 “我陪你”
旁观者在霸凌事件中的角色常被低估。许多人因害怕卷入冲突而选择沉默,但沉默往往被加害者视为默许。
邝慧婷指出,旁观者可以用三个最简单、最安全的方式介入,首先是让受害者不再是一个人。例如,在冲突现场站到受害者旁边、用眼神或简短话语支持,如“你还好吗?”、在对话中转移话题,降低火力。
此外,也可以私下询问与陪伴,许多受害者只需要一句“我看到了,如果你想报告,我可以陪你。”这句话的力量常常超过想像。
同时,可以选择匿名举报,避免暴露身分,也能让事件被正式处理。旁观者不需要成为英雄,不需要对抗加害者;但他可以成为受害者的支撑,让伤害不再被默默吞下。
3类旁观者:沉默、助长、保护
在霸凌事件中,旁观者的角色至关重要。旁观者可分为三类:不参与也不站出来的沉默型(Passive Bystander)、跟着欺负或拍影片的助长型(Bystander → Reinforcer),以及和想介入协助的保护型(Defender)。
许多旁观者选择沉默,是出于对自身安全的恐惧,担心遭受报复。然而,这种沉默会形成一种“社会常规”(Social Norm),默许了霸凌行为,让霸凌者误以为他们的行为是被群体所接受。
辅导建议是旁观者在保护自身前提下,可采取“安全三策”(3 D’s)来有效介入或举报:
◆Disrupt(打断):
这是最安全且鼓励采用的方法。用间接、有技巧的方式打断霸凌情境。例如,敲门、找藉口称会议要开始了,让霸凌行为中断;
◆Direct(直接):
若情境相对安全,且霸凌者不会造成危险,旁观者可以与其他人一同站出来,直接制止;
◆Delegate(找人介入):
将责任转移给有权威的第三方,例如老师、辅导员或人力资源部门(HR)。
邝慧婷强调,旁观者不必当英雄或承担解决霸凌问题的重担,他们只需尽力停止当下的伤害。即使只是私下向受害者表达关心,让他们知道“你并不孤单”,也是一种强大的支持,能有效对抗受害者被孤立的处境。
这是由于有研究显示,只要有 一名个保护型旁观者介入,霸凌行为有超过 50% 的机会在10秒内停止。

芬兰挪威证实有效
预防 靠长期性 系统性
预防霸凌的教育和宣传,若只依赖单一讲座或口号,效益有限。经证实有效的方案,如芬兰的“我们反对霸凌”(KiVa)和挪威的“奥维斯校园欺凌预防计划”(OBPP),都是长期性、系统性的。
芬兰的KiVa 强调预防胜于治疗,以系统化的教育资源培养学生辨识霸凌行为的能力,激励旁观者采取行动支持受害者,多国研究显示霸凌发生率可下降 20%至50% 。
挪威的 OBPP最早有系统评估的反霸凌方案,广泛应用于美国、欧洲,应用国家最多,效果最显著。3年以上的长期执行可降低 30%至50%的霸凌行为。
成功方案必须在4个层面贯彻执行:
◆学校行政:高层需建立反霸凌的风气和制度;
◆班级:固定开设班会,讨论并灌输反霸凌的理念;
◆教师:教师需接受培训,懂得如何识别和处理霸凌;
◆社区:家长也需被教育和参与,例如参加讲座,了解如何识别孩子是否是受害者或霸凌者。
唯有透过不断在日常生活中灌输和培训,才能让青少年看到欺负人不是“很酷”,而是情绪失控,不懂得管理自己。
全方位投报管道
执行力最大挑战
大马教育系统已经采取措施应对霸凌。教育部推出了“137 SOP”,即要求学校在一天内接受投诉、三天内进行调查、七天内解决事件;以及教育部于2023年推出的“校园霸凌与性骚扰应变指南”(Surat Pekeliling Ikhtisas, SPI)来指导校方如何处理霸凌。
此外,投报管道包括专线、WhatsApp、电邮adubuli@moe.gov.my、 Aduan buli网站,以及公共投诉管理系统(SISPAA),对霸凌和性骚扰案件进行投诉,鼓励大众提供详细资料,如人、事、时、地、物。
然而,组织制度的执行力仍是最大的挑战。若学校高层试图掩盖或扫在地毯下,又或因权力不对等而无法公正处理,受害者便难以获得有效协助。
更关键的是法律灰色地带,如果霸凌行为不涉及肢体暴力,例如纯粹的言语侮辱,现有刑法难以介入。警方通常以不涉及肢体冲突为由,要求双方自行沟通,最多只能备案。只有当霸凌严重到引发命案,或涉及诽谤等特定刑事法条时,警方才可能采取行动。
因此,组织必须在法规之外,建立匿名举报机制和第三方仲裁庭,以确保事件被公正处理,避免受害者因恐惧报复而保持沉默。
2025年12月19日
政治网红莫哈末法依札分享自称异教研究者的阿末依克兰贴文,显示数名政治人物身穿夏威夷花衬衫,参与统一教活动照片。内政部长赛夫丁纳苏迪安则透露,警方已监控这个来自韩国的异教组织,目前发现该组织尚未威胁国家安全。
看了这桩闹得沸沸扬扬的“大马议员夏威夷之旅”,不禁让人想问:我们的议员是太爱好和平,还是单纯太天真?
如果这只是普通的跨宗教交流,或许能一笑置之;但现在牵扯到的是在国际上争议不断、甚至被多国定性为异教的“统一教”。 我们的代议士出现在对方的祝福仪式上,已经非单纯个人信仰问题,而是政治敏感度的严重失能。
他们从不拿枪炮
这类组织的渗透往往是“润物细无声”,他们不拿枪炮,拿的是“世界和平”的招牌和“家庭价值”的包装。待真的威胁到国安时,恐怕不少人的钱包已经被“祝福”走了。
这场夏威夷的诱惑,或说这场说走就走的“洗礼” ,议员是去考察民情,还是去度假顺便被祝福?
如果是前者,夏威夷有何值得马来西亚学习的行政经验?如果是后者,身为公众人物,在接受陌生组织招待前,难道不需做基本的背景审查吗?
依目前状况,内政部或许不能只是监控,更要主动出击。既然已经掌握活动模式,就应编制高风险组织名单,私下或公开提醒政府官员与议员,避免他们成为异教组织进行全球宣传的生招牌。
此外,政府应要求涉事议员公开交代:行程由谁出资?是否涉及利益交换?身为代表多元选区的领袖,出席此类带有强烈宗教仪式感的活动,是否符合其政治认同与宗教规范?
异教组织最喜欢用世界和平、跨宗教对话、青少年赋权等亮丽辞汇包装自己。若有组织频繁邀请名人、政要站台,却对其核心教义闪烁其词,就要留个心眼。
此事再次证明,政治人物也是凡人,也会犯错,甚至可能比一般人更缺乏常识。 人民选他们是为了处理国家大事,而非让他们去海外领一些莫名其妙的头衔。因此,选民有权要求他们在公众场合保持应有的专业与警觉。
大马的政治圈已经够热闹,不需要韩国的“圣水”来搅局。因而选民需要瞪大眼睛看看这些和平大使们,回国后到底是在为人民谋福利,还是在为特定的神秘组织开绿灯?
https://www.chinapress.com.my/?p=4714665
2025年12月12 日
卫生部正在探讨1998年私人医疗保健设施及服务法(586法令)的多项修订工作,以扩大监管权,尤其是私人医院过度收费方面。
终于,轮到私人医院的老板们要被卫生部按在手术灯下好好“消毒”。
586法令用了27年,政府终于发现原来它只管得住医生的“开口费”和“动手费”,却管不住药厂和医疗器材商的“狮子大开口费”。
这是迟到总比不到好的决定,当年的诺基亚手机都成了古董,但大马监管私人医院收费的法律竟然还在用拨号上网的速度跟进。
目前的最高罚款是1万5000令吉,这就是问题所在。对于一年营收数亿令吉的医疗集团来说,这笔金额甚至不够付大厅豪华水晶灯的一周电费。在他们眼里这不叫罚款,这叫营运成本。
因此,罚款必须与医院的营收挂钩,或者采取阶梯式惩罚。例如,第一次触犯罚5万,第二次罚50万,第三次直接暂停营运权。只有罚到痛进骨子里,院方才会在开帐单时收敛。
卫生部副部长鲁卡尼斯曼在国会上议院问答环节承认,目前的法令主要管咨询费,但不管药物和设备。私人医院的“收费艺术”往往不在于医生的诊金,而在于比外面药房贵数倍的药,以及那些巧立名目的耗材费、行政管理费。
自由不代表敲诈
或许,卫生部必须推出药物与设备基准价指南。虽然我国实行自由市场,但自由不代表敲诈。修正案必须强制医院在帐单上列明每一项耗材的明细,而不是用杂项或医疗用品含糊带过。
另一方面,这不仅是卫生部的问题,财政部和保险业也深陷其中。当私人医院收费越高,保险公司赔偿越多,结果就是保险保费集体涨价。最终,受苦的还是不敢生病的M40 中产阶级。
因此,政府应进一步规定私人医院公开合理费用上限表的升级版,把常见手术,例如心脏搭桥、白内障、剖腹产最高收费写死,挂在卫生部网站,像菜市场价目表一样清楚。必须让病人入院前就清楚最高估计总额,超收就直接罚!
另外,现在很多保险计划可能跟私人医院暗通款曲,保险覆盖越多,医院敢收越贵,应把保险公司也拉进586法令一起管。
大马也许可考虑学泰国、新加坡,设立医疗旅游价和本地人价双轨制。私人医院要坑外国人随便,但本地人必须有合理上限。
送一句话给私人医院:你赚钱没关系,但别赚到人家卖肾来付帐单!
https://www.chinapress.com.my/20251212/%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e8%ae%a9%e7%a7%81%e4%ba%ba%e5%8c%bb%e9%99%a2%e7%97%9b%e4%b8%80%e6%ac%a1/
2025年12月5日
“国民神车”第二国产车终于生下了它的第一胎纯电动宝宝-QV-E。
但是,8万令吉起不含保险和电池的电车,像是没有放糖的“煎蕊”,让人又惊又疑。
“不含电池”的电车销售模式,在行内叫BaaS(Battery as a Service,电池即服务)。简单说,就是买车身,电池是用租的。
中国蔚来(Nio)和越南VinFast都用这招,但在大马,可是大姑娘上花轿──头一回。
对于习惯一手付钱,一手交全车的大马人,这概念很刺激,就像点了咖哩面,来了面,没有咖哩。还要每个月给咖哩钱才行,看起来有点拿钱买难受。
一般上,电车最贵的就是电池,约占成本30%至40%。如果不卖电池,车价瞬间降到8万,确实让很多人觉得“好像买得起”。
养车是经济学
而且,或许不用担心几年后电池老化要花几万颗换新的,反正电池是租的,坏了算厂商的。
然而,潜在隐忧在于8万令吉对于主要是B40和M40的受众群体而言,已是一笔巨款。如果每个月的“电池租
金”加上车贷比打油还贵,这个国民电车不就变成了国民负担?
看来,造车是科学,卖车是心理学,养车是经济学。有人还没全部考及格。
提个良心建议,为了不让这辆电车变成展示厅里的花瓶,有关方面或许应该公布拥车总成本,不要只说8万块。大方列出每月的车贷供期、电费估算、同级油车的每月开销对比。
如果是租电池比打油还贵,就别怪消费者不买单。再者,充电桩不要只建在大商场,政府必须确保充电桩像嘛嘛档一样普及。应考虑强制组屋区有充电桩,不要只照顾住在高级公寓的人。
毕竟,买第二国产车的人很多是住在排屋或甘榜,要去哪里充电?此外,既然电池是租的,那以后成千上万吨的废电池要去哪里?因而,必须现在就建立电池回收再利用产业链。不要等到5年后,河里除了垃圾,还多了废电池。
这个不含电池的电车,勉强可以视为我国汽车工业的一大步,但这步跨得有点大,小心容易扯脱裤子。
8万令吉买个“无心”车,到底是划算还是陷阱?如果是“良心价”,这就是大马电车普及的开始;如果是“砍菜头价”,那这就是一场昂贵的公关秀。民众买单与否,就要等着瞧,但请记得算好数目字才给钱。
https://www.chinapress.com.my/20251205/%e7%9c%8b%e5%a5%bd%e6%96%87%ef%bd%9c%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e6%97%a0%e5%bf%83%e7%94%b5%e8%bd%a6%e5%80%bc%e4%b8%8d%e5%80%bc%ef%bc%9f/
2025年11月28日
内阁议决16岁及以下的大马儿童明年起,被禁拥有属于自己的社群媒体帐号,此举旨在保护儿童免受网络伤害。
这消息一出,有人欢喜有人愁。喜的是觉得耳根清净的家长,愁的是那些梦想成为下一个网红的小朋友们。然而,这到底是保护幼苗的金钟罩,还是一戳就破的纸老虎呢?
政府的初衷值得点赞,这是由于现在的社媒比吉隆坡下班时间的大道还要混乱,网络丛林太危险。
因此,政府说要保护儿童免受伤害,这一点在道德制高点上是绝对站得住脚。跟上这个全球反社媒中毒的潮流,大方向没错。
但问题来了,怎么禁?通讯部长法米提到可能使用数码身分证或大马卡进行电子身分验证。这听起来很高大上,但大马人心里都有数,我们连主要数据库PADU填写时都担心个资外泄,现在要让社媒全面对接政府的数码身分系统,难保没有疏漏。
再者,别小看现在15岁孩子的智商,他们是数码原住民,翻墙、改DNS、借用阿公阿嬷的身分证注册帐号,对他们来说可能是轻而易举。
此外,如果儿童不能注册社媒,会否变成全家共用一个帐号?结果大数据算法错乱,爸爸的手机里全是“科目三”舞蹈,孩子却看到了爸爸关注的政治新闻。
还有,这个年纪的青少年,如果不让他们拥有帐号,如何获取资讯?难道要他们每天准时守在电视机前看新闻时事节目?这似乎有点与时代脱节。
再有一点,政府可以建起高墙,但如果家长主动递梯子,墙再高也没用。很多时候是父母嫌孩子吵,直接把平板电脑丢过去,让他们拿去刷社媒。
因此,如果这个禁令实施,最痛苦的可能不是孩子,而是那些习惯用电子产品当电子保母的家长。
无疑,这是一场硬仗。从保护角度看是非常恰当且必要,全因现在的网络环境对未成年人确实太过“狂野”。
但从执行角度看却充满挑战,重点不在于禁,而在于如何让平台真正负责任,以及如何让家长意识到,把社媒帐号交给孩子,就像把豪车或超跑钥匙交给刚学会走路的宝宝一样危险。
总之,明年这场社媒大清洗成功与否还需拭目以待。只是希望到时大马的数码身分系统不要崩溃就好。
这种一刀切的做法,如果孩子反过来问:“叔叔阿姨们,你们当年没玩过MSN或Friendster吗?现在要这样禁我们,公平吗?”谁能完美的回答呢?
https://www.chinapress.com.my/20251128/%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e7%a6%81%e7%bd%91%e4%bb%a4%e6%98%af%e9%87%91%e9%92%9f%e7%bd%a9%e6%88%96%e7%ba%b8%e8%80%81%e8%99%8e%ef%bc%9f/
2025年11月7日

大马于今年上半年的网路诈欺损失高达11亿2000万令吉,截至今年9月,与诈骗相关的总损失已接近19亿2000万令吉。
如果这个金额拿来盖高速公路,可能已经从新山直通玻璃市了!普通老百姓辛苦赚来的血汗钱,被躲在荧幕后的数码老千一键卷走。
然而,在感叹之余,也要为国行和相关机构的努力点赞。全国诈骗应对中心(NSRC)成功冻结1291万令吉,归还199万令吉。虽然是“杯水车薪”,但至少证明这道防线没有白搭。
然而,当人们在防范电话诈骗时,老千已改用假投资App、银行职员换卡骗局或AI深度伪造。即是说,防诈意识教育要常态化,且要贴近最新骗术,不能只停留在旧招。
国家反诈骗门户(NFP)在半年内阻止3.69亿令吉的诈骗交易,效率惊人,这证明用科技追踪和拦截是正确方向。
无疑,诈骗集团比任何企业都更懂得数码转型。他们利用匿名加密货币、跨国钱骡网路和复杂的社交工程,让资金追踪变得像在迷宫里找隐形的猫。
再者,无论是被贪婪或恐惧蒙蔽双眼的受害者,还是被高薪诱惑成为钱骡的帮凶,又或是银行内鬼,人性的弱点永远是金融安全最大漏洞。
面对长期的“金融抗疫战”,或许可从数方面全面反击,即银行的硬核责任、政府与通讯业的跨国合作、公众的数码免疫力。
须严管钱骡户头
首先,必须强制银行的“冷静期”与“二次认证”,任何大额、高风险或首次转账,银行系统应强制设置12小时的“冷静期”,并要求独立身分验证。
同时,须严管钱骡户头, 除了冻结,也要对提供户口者施以更严厉的惩罚,并且在业内设立钱骡黑名单,让人知道当钱骡是一失足成千古恨。
其次,金融犯罪无国界,但大马的法律追诉和资金追回程序却像慢动作。国行和司法机构须与邻国甚至全球伙伴建立“快速响应通道”,让追查和冻结资金的指令能秒速过境。
另外,电信公司和社群媒体平台不能置身事外,必须更严格管制大量注册的SIM卡和假冒企业、政府机构的短讯、WhatsApp帐号,不能让骗子轻易地获得犯罪工具。
总括而言,天下没有免费的午餐,只有免费的陷阱。任何让人发财致富、中奖或急需汇款的讯息,都应先全面怀疑。否则全民在这场防诈比赛中,一直会是落后的一方。
2025年10月31日

首相安华在国会“雷霆一击”宣布政府学校严禁办酒会,就连礼堂租借给外界,也得滴酒不沾。结果经华裔部长们在内阁会议上“集体上书”,搬出华社“心声”,内阁一拍桌子定案一切照旧!教育部也不搞新规,维持现有指南。
这出戏演得像大马版的“和事佬传奇”,严肃的禁酒令瞬间被华社情绪化解。或许可吟诗一句:“酒逢知己千杯少,内阁知华社,杯杯不限。”
对于此事,华社的哗然也非无的放矢。华小、华中礼堂,多半是董教协会或私人界捐赠的心血结晶,华商大佬砸钱盖堂,就为让后辈传承中华文化、办喜宴、办慈善晚会。突然来个“禁酒令”,等于掐住华社的社交命脉。
志在争取平衡
在大马的华裔婚宴不喝酒那不成白开水派对了?华裔部长们的“集体发声”,其实是文化守护的本能反应。华社不是在挑战伊斯兰规范,而是在求平衡。
打趣地说,这场内阁会议简直是部长版KTV,华裔部长唱《团结就是力量》,结果和谐收场。
然而,这结局虽皆大欢喜,但也暴露我国政治老毛病,即政策一出,先雷声大雨点小,再靠“族群游说”微调。
“一切照旧”听起来可能太敷衍,现行指南本就模糊,什么叫现有规定适用?华小礼堂的私人部分到底怎么界定?
因此,教育部应发声明,别让华社猜谜语。否则,下次安华心情一变,又来个加强版禁令,又历史重演?
换言之,一切须明确指南,防患未然。这能化解族群疑虑,让政策不只是纸上谈兵。
此外,政府别总靠内阁临时调解,或许可推“教育场地管理圆桌会”,邀董教总、伊斯兰团体、华社领袖共商。幽默的说,就像办“无酒版烧烤趴”,大家边吃沙爹边聊,矛盾自然化解。
再者,政府应多拨款升级设施,鼓励办非酒精活动,如华乐会、书法展。安华的教书育人理念没错,但须包容多元,因为我国的魅力,就在于“各美其美,美美与共”。
总的来说,这次风波是大马多元政治的缩影,华社松口气,政府保颜面,但别止步于此。否则,下回酒杯一举,又得重演内阁KTV。
https://www.chinapress.com.my/20251031/%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e5%86%85%e9%98%81ktv-%e8%ae%a9%e7%a6%81%e4%bb%a4%e5%8d%8e%e4%b8%bd%e8%bd%ac%e8%ba%ab/
11-11-2025
记者: 潘有文独家报道
独家报道:潘有文
受访者提供图片
注重实践操作和实际技能培养的技术和职业教育(技职教育),已成当下一个重要的新方向。
在董总配合下,本报即日起推出“有技有职教育”专题系列,访问校长,老师或学生,以传授者和学习者的身分分享心得;敬请留意。
位于柔佛州的居銮中华中学,以其资深的美术与设计科为典范,展现技职教育如何从“不务正业”的刻板印象,蜕变为备受肯定的品牌。
銮中美术与设计科资深科主任高秉益老师投身技职教育多年,他见证美术科从乏人问津到成为全国独中“名片”的历程。
他深知要推动技职教育,不仅需要精良的课程设计与教学设备,更需要改变社会根深蒂固的观念。
从最初创辨于1994年的“美术工艺科”,到后来更名为“美术与设计科”,背后是与时俱进的教育理念。

创办“美术工艺科”
它不仅涵盖传统的绘画与工艺,更拥抱了平面设计、广告设计、企业识别系统(CIS)等与商业、产业紧密结合的现代设计领域。
高秉益老师坚信,技职教育的价值不仅在于“学得一技之长”,更在于培养学生具备跨领域的综合素养。他不断向学生与家长传达一个核心理念:美术与设计并非“不务正业”,而是一条充满无限可能的职涯道路。
“美设科的课程设计是以纯美术和实用美术双向并进,理论和实践相配合,为国家培养这方面的人才,配合国家朝向工业国的目标。”
从第一位考取博士学位的刘琪雯,到能在新加坡创业的室内设计师,再到跨界成为中医或潜水摄影师的校友,这些成功案例不仅是最好的佐证,更是激励学子勇敢追梦的灯塔。
不仅学到绘画技巧 一座“未来工作坊”
即是说,学生们学到的不只是绘画技巧,更是一种以兴趣为起点,以实力为基石,以创新为动力的生活态度。銮中的美术与设计科,不只是一个培养画家的科系,更是一座为学生打造未来职涯的技职工坊。
在高老师的引导下,这门学问不再仅限于传统的笔墨纸砚,而是透过一套兼顾基础与实务的课程,引导学生从画室走向广阔的职场。
他强调,任何设计工作的基石都是扎实的基础功。因此,美术与设计科的课程设计秉持着“基础为根”的核心理念。高一学生专注于“彩色绘画”和“基本设计”,从最基本的点、线、面开始,培养对色彩和构图的敏锐度。
进入高二后,课程开始与产业接轨,加入“室内设计”、“平面设计”和“包装设计”,让学生开始接触商业应用领域。
到了高三,课程进一步深化为“广告设计”,并导入极为重要的“CIS(Corporation Identity System)企业识别设计”。不仅要求学生掌握软体应用,更需要具备逻辑思考与品牌沟通的能力。
坚持“重基础轻软体” 专注培养核心能力
高老师坚持“重基础,轻软体”的教学策略,因他认为,中学阶段应将重心放在培养学生的核心能力,如色彩搭配、美学素养等,这是任何新科技所无法取代。
对于最新的AI与3D技术,他认为应保留至大学深造时再学习,因为学生在基础稳固后,能更快地掌握这些瞬息万变的新技术。
在培养学生硬实力之余,他更注重培养软实力,尤其是语文能力。他特别强调英文的重要性,因为语文能力是理解、沟通和简报的关键。
他分享美设科在高三的CIS毕业制作中,要求学生全程使用英文简报,甚至邀请大学教授举办“简报工作坊”,提前让学生适应大学与职场的环境。

比一般科目辛苦 兴趣努力是动力
他坦言,美术学习比一般学术科目更为辛苦,但当兴趣与努力结合,便能转化为无限的动力。这种自发性的学习热忱,正是技职教育能否成功的关键。
由于早期业界实习不易,学校便将实务训练带入校内。每年让高三学生制作一本特刊,从设计、排版到印刷,所有环节都由学生一手包办,让他们在校内就能体验到专案管理的完整流程。
此外,学校也积极与大学建立联系。除了邀请大学教授指导简报,他也建议董总应发挥领头羊的作用,主动推动独中与各大专院校的产学合作。他认为这是一种双赢的模式,既能为大学提供优质的学生来源,也能为学生开辟更广阔的升学与就业渠道。
体现真正价值 独中学习榜样
銮中的美术与设计科,经过数十年的深耕,早已成为一个响亮的“品牌”。这不仅体现在其高质量的教学上,更体现在它如何改变社会对技职教育的刻板印象。
过去,人们普遍认为“不会读书才去美科”,毕业后“找不到工作”。然而,銮中的成功案例,正在一步步打破这些根深蒂固的负面观念。
从该科系培养出的第一位博士刘琪雯博士在学术界的卓越成就,到许多校友在各行各业的成功,都证明了美术与设计教育的广泛可能性。
这些成功故事,不仅为在校生提供了榜样,也向家长和社会展示了技职教育的真正价值。
这个品牌的建立,得益于学校对教育品质的坚持。高老师坚持每两年举办一次师资培训与观摩活动,甚至带领老师们远赴台湾、中国,观摩前沿教学并参与特殊课程,以确保师资能跟上时代的脚步。
正是这种对专业的执着与投入,让居銮中华中学的美术与设计科,不仅是全国独中的“名片”,更成为独中取经学习的对象,形成一种良性的循环。
鼓励老师“走出去” 接触更深次结构
在技职教育的道路上,师资与设备是不可或缺的两大支柱。
在师资培训上,高老师提倡“走出去”的策略。他带领老师们前往台湾、中国等地的知名大学观摩,让老师们接触更深层次的结构学习。这种开放且勇于突破传统的培训方式,确保老师们能持续精进,并将最前沿的知识与技巧传授给学生。
在教学设备上,美术与设计科也与时俱进,但并非盲目追求高端硬体。学校引入了智能白板,取代老旧的投影机,大幅提升了教学的互动性与效率。
然而,对于个人电脑,高老师则建议学生自行携带。他认为,设计领域的软硬体更新速度快,由学生自备电脑,不仅能节省学校巨大的投资成本,也能让学生使用自己熟悉的工具,提升学习效率
眼前诸多挑战 家长仍不理解
尽管居銮中华中学的美术与设计科已取得显著成就,但在推动技职教育的过程中,仍面临着诸多挑战。
其中最大的挑战来自于传统的刻板印象和家长观念。虽然情况已有所改善,但仍有部分家长对美术设计领域缺乏理解,倾向于让孩子选择传统的学术科目。此外,独中学生人数逐年减少,也使得技职科系面临招生困境。
然而,在这些挑战中,也蕴藏着独中技职教育独特的契机与优势。首先,銮中的”名片”效应,为独中技职教育树立了成功的典范,吸引了更多对美术有热情的学生。
其次,经过数十年的发展,庞大的校友网络成为了学弟妹最坚实的后盾,不仅提供了职场榜样,也为学生未来的发展提供了支持。
最重要的是,随着科技的发展,美术设计的出路早已不再仅限于传统的艺术创作,而是与平面设计、广告设计、影视制作、动画等多元领域紧密结合,甚至能培养出跨界的复合型人才。
“我认为开办美设科必须双轨进行,纯美术是一切绘画的根本,以及设计是就业的保障,并重推行,相信素质教育中美育方面已照顾到各层面的学生。”
高老师深信,只要持续推广技职教育的价值,并将课程与时代趋势相结合,独中技职教育能在未来大放异彩。
从画室到职场 多元出路图谱
“除了培养和发展已经表现出来的实际和熟练的能力,重要的还是学生潜在能力,潜能是实际能力形成的基础和条件,实际能力是潜能的展现。老师只能扮演引导和纠正的工作,以免学生钻牛角尖,适当的引导和发掘能使学生的观察力、记忆力、想像力、联想力、创造力得以开展。”
美术与设计科培养杰出学生案例
◆刘琪雯博士:该科系培养出的第一位博士,她从KBU毕业后,曾在新加坡微软公司从事会计工作,之后在南京艺术学院完成硕士学位,目前即将在上海交通大学设计学博士班毕业;
◆室内设计师:一名高三毕业生,未曾读大学,前往新加坡工作,两三年后便能独立画室内设计图并创业成为老板;
◆中医与跨界人才:有两位学生从美术科毕业后,转而学习中医,目前已在问诊;
◆多元设计领域:学生在美发、3D制作、室内设计、影视制作等领域均有发展;
◆海青班学生:一名在台湾念书的学生,两年内考取了12张证照,甚至不会游泳却考到了潜水执照;
◆潜水摄影师:一名在新加坡的校友,现在是潜水摄影师,负责水下拍摄工作;
◆壁画艺术家:约有两三名校友从事壁画创作,有些还开设了自己的画室,成为知名壁画家;
◆普遍就业能力:高老师强调,学生毕业后即可直接工作,基本能力不成问题,并坚信“不会饿死”。许多学生即便高中毕业两年后才去读大学,也都能顺利开办画室。
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