情緒。吹風。

某個人，你認為他就是這樣，這種印象置入后，后果就是：對方每做一件事，總是就是不合你意，怎樣做都有問題。

當然，對方也會這樣想：反正做什么都看不順眼，那就對著來干。

這些事情，都會發生在工作和生活上，長期下去，有一天到臨界點，就是爆發的時候。

在錯與對之間，往往都很主觀；

也許，不即時發作或會是最好的處理方法，解決方法自然是“三刀六面”，坐下來把話說清楚。

說起來容易，不即時發作或坐下來談，都在考驗一個人的理性。情緒一來，想要控制需極大的自覺。

也許，“出去走走”，吹吹風，氣少了些或許就能做更適當的處理方法。

共勉之。

藝人演出何罪之有？

就一個藝人，也能引起這样大的風波，到底是誰在搞事?

藝人重要收入來源之一，就是靠演出拿出場費，A方請了他來，B方就指責藝人，藝人讚一讚當地人熱情的面子書留言，加上一句屬于當地政府的口號，就遭所謂的網民（暴民?）討伐，實在有些不知所謂。

如果，換成是B方找來的藝人，相信就會不一樣，這些所謂的網民，說不定就會讚譽有加，或會發動造神運動，把藝人捧得天上有地上無。

B方的支持者，越來越令人厭惡，凡事他們做的就是對的，不支持就是錯的，這和原本的A方有什么分別呢？

在藝人演出這件事情上，對事，找出A方是不是用人民的錢或是有人願意自討腰包贊助即可，若是前者，再做出討伐或行動，就這么簡單而已。

來說是非者，便是是非人；同樣，一直只是針對人指責，一指手指指向外，四指手指指向內，何嘗不也是在指自己。

不是對事的評論或指責，左看右看都有一股屁味。




*圖片來自http://www.chachaba.com/news/uploads/allimg/110222/1H35T533-0.jpg

《南方周末》事件聯想

      中國《南方周末》發生的新年獻詞遭官方“修改”的事件，讓我聯想到的是──“干預”。
     
       “干預”並不一定不好，闗鍵在于時機，以及方式。權力抓在手上的人，不太可能看到這兩個關鍵，因為他最大，不需要尊重他人，想做就做，才會引起反彈。

        握有權力者，必然需要干預一些事，以把組織或企業，甚至國家體制，維持在穩定的情況；權力另一個對應詞是權限，權力到那裡，也代表你擅長或應該干預的範圍到那裡，而不是不懂裝懂，或者以為自己什么都懂，那不是正常的管理干預，而是干擾。

     就如我國體育機制，尤其是羽球方面，基本就是干擾的最佳例子，行政管理不做好自己的事，不斷自以為是干擾教練的專業，不在管理部份做好，卻硬要管到不熟悉的部份。

     在我看來，一個組織或企業，為何要有權力結構和劃分，關鍵就在于可以交放權力管理，以及讓各有能力者，負責自己的領域。

    權力越大者，就更應該不隨意干預各不同方面的事，應需要具備大局觀，提供意見和領導方向，不是對自己不擅長的範圍亂提意見，干擾作業方式，也影響士氣。

    從《南方周末》事件上，就把干預和干擾反映的非常清楚，雖然那有著一定的政治因素，包括可能是兩股或多股政治權力的衝突，但把它放在其他方面比對，尤其是企業或組織，也可看出個中相似之處。