士氣這回事

   英超足球強隊曼聯在這一季的比賽，成績不佳，個人看來多少與士氣有一定的關係。

　從曼聯球員名單來看，大多是上季主帥費格森帶領球隊奪下冠運的成員，按理說，成績再差也應在三甲內，即使前四名也還可接受。

　如今，曼聯進入明年歐冠杯賽場的機會微乎其微，這或和一開始，未有建立士氣有關。

　一個球隊失去了具有威信的主教練，對接任者的信心不足，士氣提不上來，球員再好，都未必能有好成績。

　在足球場上，球員表現、戰術排陣屬于技術層面，心理層面即是士氣，沒有一個可以凝聚士氣的地方，就會猶如一盤散沙。

　在生活和職場上，何嘗不也是這樣；生活中沒有激勵自己的方式，就難以積極的面對一切，只以負面觀念看待每一件事。

　至于職場上，也許士氣這回事更加重要，只是看長官們是否願意多多鼓勵，讓員工們願意自發付出。

　華人的經營方式，與西方人的差異，或就在于多說一些鼓勵的話；西方企業總有適當的讚賞和激勵，如果犯錯，公事公辦，也以事論事，能讓員工覺得合理。

　華人企業的問題，大多是在于少表揚和少鼓勵，做不好問責少不了，如果這樣員工還能夠有士氣做得更好，才是怪事。

　也許，目前英超賽場上曼聯的表現，正和一些華人企業一樣，少了士氣的緣故。


*本文刊登于2014年3月28日，馬來西亞《中國報》副刊編采Blog。