但是，商家由于經濟能力寬裕，更有條件以關懷弱勢或支援有需要者的方式回饋社會。
當然，有些商家固定在喜慶節日期間，捐一些食糧或金錢給孤兒院或老人院，這是“象征式”向社會公告，它們有做善事回饋社會。
個人覺得，商家可以更深入的去幫助有需要的人，例如最近LG成立“唇顎裂（兔唇）計劃”，為經濟有問題的兔唇兒提供手術經費，並且與相關團體攜手邀請醫生提供協助。
大企業的經濟能力強大，撥出利潤其中一小部分，選擇一種需要支援的病症患者，除了能夠幫助他人，也可為自身企業建立良好的公益形象。
沒有法律規定，賺錢的企業一定要參與慈善公益工作，那只是一種自動自發的人性關懷，執行與否，取決于企業或商家的意願。
我相信在人性的最深處，人人皆有幫助他人的念頭，在于個人是否願意，將埋在生活忙碌、商業利益、爭權奪利的泥土堆中的這個念頭挖掘出來而已。
個人行善力量雖小，但可聚沙成塔，大企業能力大，發揮的影響力更大，不只能拋磚引玉，成為其他企業的榜樣，同時能激發更多小商家或個人也樂于行善。*此文章已于2009年6月27日刊在馬來西亞《中國報》的副刊編采Blog.
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