后知后覺

有時候，真的不得不懷疑那些官員真的可以忙成什么樣子，日子是不是也都在開會中渡過，執行與否又是另一回事。

身為新聞從業員，聯絡官方人物做訪問，或者是想找某一方面的官方數據或資料，就會陷入“遊花園”的“樂趣“之中；當你致電政府部門，一開始是總機小姐先瞭解，然后轉給下一個“疑”是負責的官員，接通了之后，又會被告知不是他負責，然后又再轉給另一個。

就這樣，幸運的時候，轉了兩三個之后就找到，若是“運氣”太差，轉了五六個人還未找到不說，有時得到的答案是開會，留下聯絡電話也不太有用，肯回電的3個手指數得完。新聞從業員已然如此，可想而知市井小民和官員溝通的難度更加大。

官員的態度眾所周知，另一個我不能理解的是，這么多官員到底在忙什么？有時候一定要外國發生某一件威脅到民眾生命或健康安全的事后，我們才后知后覺的繼續跟進。

之前有罐頭鯪魚的事，現有漆料可能有某種危險成份的事，都不是我國的官員先發現，都是在外國先發生后，我們才來回應。

到底，這些產品通關面市之前，官員確實做到該做的事了嗎？還只是草草了事？抑或在銀紙全能的力量下，發生后才來解決，反正人民都很善良，只要“補鍋”補得好看，不但不會怪罪，反而還有贊揚之聲。

不是說“預防勝于治療”嗎？連預防的過程都如此不堪一擊，難道還奢望“治療”能帶來什么嗎？都已經損失了，治愈也只是減少損失，而不是完好無損，真的需要這樣嗎？

許多時候，我國有的是不錯的條文或規定，關鍵在于是否嚴格執行。而嚴格執行的其中一個條件應該還包括先知先覺，但我們有的僅是后知后覺，什么事情能執行的好呢？